11月4日，貴州酒店集團召開國企改革三年行動迎評工作啟動暨工作部署會。貴州酒店集團黨委副書記、工會主席梁寧，集團全面深改與發展領導小組辦公室副主任、總經濟師左儒軍出席會議。
會上，梁寧就貴州酒店集團國企三年行動迎評工作作動員講話：一是要深化認識，高度重視。今年是國企改革三年行動的收官之年，國務院國資委將于近期開展驗收評估。對照評估驗收的指標，要求高、任務重、時間緊，各部室及各納入國企改革三年行動的子企業必須進一步增強迎評工作的重要性、緊迫性認識，一級抓一級，層層保落實，充分做好迎接國務院國資委評估考核準備工作。二是要聞令而動，聽令而行。對照《酒店集團國企改革三年行動重點任務評估指標分解表》，保質保量完成各項工作任務。集團部室要加大對子企業的指導，各級子企業要組建專班，安排精兵強將共同做好迎評工作。三是要克難攻堅，善作善成。各責任主體要對標對表，查缺補漏，精益求精。要集中力量做好迎評資料的整理和歸檔，確保資料的完整性、合規性、真實性。四是要深嚴細實，爭先創優。雖然時間緊任務重，但一定要以更加仔細的態度,更加周全的安排，更加嚴格的要求,始終保持爭先創優的進取之心，以評估驗收檢驗集團國企改革三年行動開展成效，做到有神有形有效。
會議對省國資委國企改革三年行動迎評工作啟動會精神進行了傳達，并就《貴州酒店集團國企改革三年行動重點任務評估指標分解表》進行了講解和培訓。貴州酒店集團總部相關部室，惠群公司及二級板塊公司分管改革工作負責人及聯絡員參加會議。
為充分做好迎接國務院國資委評估考核準備工作，貴州酒店集團針對地方國企改革三年行動重點任務評估指標表（2022年版），從16個方面、34個主要評估指標，47個評估要點，65項具體工作任務進行了分解，明確了責任主體及完成時限，進一步壓實三年行動工作責任、夯實收官沖刺基礎，確保高質量“響鈴交卷”。
